達(dá)能于上世紀(jì)80年代末進(jìn)入中國市場。一直以來，達(dá)能始終以務(wù)實(shí)的態(tài)度，在中國不斷拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國也已成為達(dá)能全球第二大市場。達(dá)能清楚地了解中國市場的巨大潛力，并不斷加強(qiáng)對(duì)中國市場的承諾。如今，達(dá)能的核心業(yè)務(wù)（專業(yè)特殊營養(yǎng)、飲用水和飲料、基礎(chǔ)乳制品和植物基產(chǎn)品）均在中國市場獲得了長足的發(fā)展。達(dá)能在中國擁有眾多知名品牌，如碧悠、愛他美、依云、紐迪希亞、諾優(yōu)能、牛欄牌和脈動(dòng)等。
社會(huì)進(jìn)步與商業(yè)成功并重是達(dá)能的企業(yè)經(jīng)營理念。在中國，達(dá)能通過開展健康與營養(yǎng)、環(huán)保、社會(huì)關(guān)愛和員工志愿者等相關(guān)項(xiàng)目落實(shí)這一理念，助力“健康中國”和“美麗中國”戰(zhàn)略。
在健康與營養(yǎng)方面，達(dá)能早在1998年就與中國疾病預(yù)防控制中心合作成立了“達(dá)能營養(yǎng)中心（中國）”，以提高公眾對(duì)營養(yǎng)和健康之間互相關(guān)系的認(rèn)知度。截至2018年，該中心已在中國資助了超過241個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)資助金額4182萬元，為中國學(xué)者的膳食營養(yǎng)研究提供了巨大的支持。
中國嬰幼兒營養(yǎng)品市場潛力無窮。達(dá)能采用多品牌策略，旗下國際品牌如愛他美(Aptamil)、諾優(yōu)能(Nutrilon)等逐步進(jìn)入中國內(nèi)地市場，并在線上和線下各主要渠道進(jìn)行銷售，成為達(dá)能生命早期營養(yǎng)品牌與中國媽媽之間的紐帶。在香港地區(qū)，除愛他美、諾優(yōu)能外，牛欄牌（Cow&Gate）享有悠久聲譽(yù)，通過不斷改進(jìn)支持孩子愉快成長，受到媽媽信賴；香港地區(qū)還有一系列高端的特殊配方產(chǎn)品，以解決孩子不同的健康需要。此外，源至美國的有機(jī)嬰幼兒食品品牌禧貝也正式進(jìn)入中國市場，打造適合不同年齡層寶寶成長的營養(yǎng)搭配。
同時(shí)，達(dá)能與蒙牛的戰(zhàn)略合作拓展到嬰幼兒奶粉領(lǐng)域。達(dá)能通過定向增發(fā)，持有蒙牛控股的雅士利國際25%的股權(quán)。2015年這一合作繼續(xù)深化，達(dá)能宣布將多美滋中國并入雅士利，以建立一個(gè)更強(qiáng)大的本土嬰兒配方奶粉品牌業(yè)務(wù)平臺(tái)。
作為達(dá)能的社會(huì)企業(yè)，營養(yǎng)起跑NutriGo通過與公益伙伴的緊密合作，組織愛心關(guān)愛活動(dòng)，為成千上萬的家庭和寶寶送去免費(fèi)的好營養(yǎng)。
跟屁蟲7年來，通過立體式品牌營銷，在企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的應(yīng)用場景、不同的營銷需求進(jìn)行差異化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)，在產(chǎn)品、渠道、品牌三個(gè)方面將營銷價(jià)值最大化。
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